経営管理体制チェック（Web版・10項目）

「予実管理」「資金繰り」「KPI」「経営会議」「体制・属人化」の5つの観点から、貴社の経営管理の「現在地」を診断します。できている項目にチェックを入れてください。判断に迷う場合は「チェックなし」のままで構いません。

将来の見通し（予実・フォーキャスト）

「過去の集計」ではなく「未来の数字」を経営に使えているか

01年間予算を事業別・部門別に立て、毎月実績と比較している 02数ヶ月先の売上・利益の着地見込みを、毎月更新している

資金の残りを、感覚ではなく「資金繰り表」で把握できているか

03資金繰り表があり、毎月更新されている 04手元資金が「あと何ヶ月分あるか」を経営陣が即答できる

全社が「同じ数字」を見て動ける状態になっているか

05全社共通のKPI定義があり、部署ごとにブレていない 06経営陣が見たい数字に、担当者を介さずアクセスできる

会議が「報告会」ではなく「意思決定の場」になっているか

07経営会議が毎月、数字（予実・KPI）に基づいて開催されている 08取締役会・株主向け資料を、余裕を持って準備できている

「人」ではなく「仕組み」で経営管理が回っているか

09経営管理業務の手順が文書化されている 10担当者が1ヶ月不在でも、月次の数字が回る

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チェックを入れると、ここに結果が表示されます

10項目すべてに目を通したら、「入力完了」ボタンを押して結果をご確認ください。チェックがつかなかった項目が、貴社の経営管理の「伸びしろ」です。

※チェック内容がサーバーに送信されることはありません。本チェックは一般的な経営管理体制の目安であり、個別企業の状況により最適な体制は異なります。